2019-12-30
2391什么是品牌定位，如何给品牌定位！
品牌定位—— 有太多的书籍，有太多的道理，还有太多的大师理论！ 很多人一谈定位，谈到的就是差异化，就是切蛋糕，就是不同的市场和人群等等。 同时也有一些人，反对定位，认为定位已过时，价值取胜才是王道。 而我认为，品牌定位，就是找到一个： 最能让品牌活下去，最有利于发展，最有机会能干成功的位置！ 这个位置的选择，一方面是为了竞争，一方面是为了市场。 在竞争中能够有优势，在市场中能够有发展。 在这一定位下，品牌能够创造属于自己的核心价值点！ 也能够给市场，给顾客带来鲜明的品牌认知。 三势合一定位法： （顺趋势） 1、更多消费者需要的，有需求的。 （察形势） 2、竞争对手没有满足的，有机会，有差异的，有痛点的。 （合优势） 3、企业的优势，力所能及的，企业可以对接的。 通过这样的定位方式，找到最适合的，能够竞争的，更有胜算的！ 一个务实的定位是： 需求+机遇+能力的组合 不要迷信于一谈定位，就是找一个特定人群，特定年龄，特定性格，或者一个特定的市场来定位。 也不要认为，今天的商业，不再需要品牌定位。 这都是不科学的，不要人云亦云的去做定位，读死书不如不要读。 傻瓜都知道，按道理，如果机会允许的情况下，顾客面更广，需求更大一点总比窄一点要好。 在市场上，没有谁不想将自己的品牌做得更大。之所以要定位，要给自己一个选择。 归结一句话，定位，就是在可能的情况下，定出最有优势，最有特点，在市场上最有机会能成功的位置。 这是定位，最要遵循的核心道理。 比如，现在A定位市场份额足够大，而B定位市场份额非常小，A定位已有人做，而B定位没有人做。 你选什么？当然是哪里有市场，哪里有机会做哪里，定位是为了发展的，千万不要只讲形式。 定位先谈市场需求，再谈竞争。很多人的定位，并不是定位，是怕去面对竞争！ 真正的品牌定位，一定要面对市场需求空间和机会，面对自己，面对竞争，面对未来。 我是武汉核心点营销策划薛中华，我们为品牌创造核心价值而战！
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2019-10-01
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