瑞幸咖啡为什么能在450天成为一家独角兽企业?
第一:在传统的咖啡领域缺少互联网思维的颠覆者,就像小米手机,为什么市场上有那么多手机品牌,最终能给小米留出一条超车道,这就是互联网思维的重要核心; 第二:挖掘行业痛点找到用户需求,抢占用户心智,制定新的消费模型; 第三:设计新的商业模式,把看得见的钱补贴消费者,赚取消费者背后看不到的利益; 第四:借助资本思维,融到够用的钱,设计一套免费策略让大家参与进来; 第五:培养用户消费习惯,提供优质的上帝服务; 第六:选址策略、敢于试错、极速开店、抢占核心地块; 第七:借助流量思维,持续借势、造势营销,拉拢用户参与。 第八:避重选轻,重资产转移外包,如:外送,外包顺丰。 第九:套用游戏思维,解决店内管理难题。 第十:虚(虚拟经济)实(实体经济)结合,搭建新零售、新生态、新玩法。